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树品牌、求创新、育新人,罗录巨劳模工作室为轮驳转型发展注入新动力
 
     2014年,罗录巨劳模工作室正式挂牌。在工作室团队成员卓有成效的努力下,通过建立目标、完善组织架构、明确职责、完善制度等工作的开展,充分发挥劳模在公司品牌创建、技术创新和人才培养中的示范、引领和创新作用,为公司经营发展、业务开拓注入了强劲动力。经过三年来的不懈努力,罗录巨劳模工作室取得了显著的工作实效,同时也被评为长航和南京市的劳模创新工作室。
    罗录巨劳模工作室是长江大重件运输品牌坚实技术保障,而长江大重件运输品牌的创建则是罗录巨劳模工作室务实创新的结晶。罗录巨劳模工作室成立三年来,先后成功完成下关滨江码头趸船搬迁、商合杭芜湖高速铁路桥2#、3#、4#桥墩钢围堰运输、难度极大的南昌红谷隧道管节浮运项目一、二期工程、国产第一代导弹驱逐舰——“南昌舰”荣归故里的拖航任务等一批社会影响力高、效益突出的项目。三年来,工作室累计完成作业近700艘次,实现收入近4000万元,同时还多次接待地方及行业党组织、工会组织交流学习指导,进一步提升了先锋阵地的社会影响力。
    随着公司经营发展的步伐不断加快、转型优化的力度不断推进、生产作业的难度不断升级,工作室围绕公司经营发展,不断进行技术探索和技术创新,先后进行了南昌红谷隧道大件拖带工艺研究、全回转拖轮拖带浮吊适应性改进、超等级船舶协靠离码头技术要求研究、大重件拖带安全操作技术规程优化等课题的技术研究和项目创新,并多次在集团科技创新成果项目的评选中获奖。
    在深化品牌创建和开展技术创新的同时,工作室还配合公司人力资源部加强了专业驾引人员上的培养,注重将个人的先进经验转化为团队的技能优势,带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。三年累计进行了343人次的驾引人员大重件作业实践培训,培养出张存、庄文亮等数名具备大重件作业方案制定能力的船长,张存船长更是先后被评为南京市和江苏省劳动模范,实现了指挥船长队伍部分成员的新老更新。
    为更好发挥劳模典型示范作用和技术创新能力,进一步提升公司大重件运输的品牌影响力和作业安全性,加快后备技术人才的培养,并带动节能、安全等各项管理工作的有效提升,公司正积极采取措施努力推动劳模工作室向窗口展示多元化、人才培养系统化、制度建设规范化发展,助推公司经营发展。
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